בתשובה לpilpilon, 22/02/04 3:01
פרדיגמה מתמטית 199389
אתה יכול לתת דוגמא ל"שיטה" לייצור תרחישים? והאם יש נתונים לגבי כמה סיפורים כאלו היו רחוקים מהמציאות וחסרי ערך? כמה פעמים נערכו החברות הנעזרות בשיטה הזאת לקראת תרחישים שלא התרחשו, ולכן הפסידו ממון רב? כי אני מתקשה להבין איך העסק הזה שונה מנבואותיו של נוסטרדמוס...
פרדיגמה מתמטית 199586
regarding the method, i highly recommend a quick googling of future studies. it is vast and deep, so for lack of space i will just mention system dynamics, very formal education, delphi, as well as guided imagination and brianstorming.
about the number of scenarios generated, the GBE group in RDShell generates just three (3!) scenarios a year. that has got to put the Gurbachov scenario in a more impressive light.
Furthermore, RDS has a system in place dubbed TINA (There Is No Alternative) which guides them in their business and policy making process. in a nutshell, element that keep popping up in all scenarios and cannot be eliminated are "in your face" enough that they cannot be ignored when drafting a policy. Mr. Wack himself acknowledged the likely dilution of this method as more and more people start practicing it.

חזרה לעמוד הראשי המאמר המלא

מערכת האייל הקורא אינה אחראית לתוכן תגובות שנכתבו בידי קוראים